一个是日本最大的便利店连锁企业——7-11。

 

　　这两个看似“老死不相往来”的企业却在重庆有了某种直接意义上的关联：成立合资公司，以7-11品牌共同开拓重庆的便利店市场。

 

　　在整个零售业并未彻底走出寒冬的时候，甚至许多零售商正在陷入更坏的境地，新希望却在此时进入零售行业，这距其上次“插手”零售已经整整十年。不过，十年前失败的零售经历并未让其抵挡住这个行业的诱惑。

 

　　谁当老大

 

　　跟十年前不同的是，这次与新希望集团合作的是日本最大连锁便利企业7-11的全资子公司——柒一拾壹(中国)，后者分管7-11在中国大陆除广东以外地区的发展。

 

　　新希望集团宣传部相关负责人表示，此次7-11入驻重庆的经营形式，由新希望和日本三井物产、柒一拾壹(中国)共同成立新玖商业发展有限公司，拟在渝累计投资10亿元，目前公司注册、人员招聘、市场调研、门店选址等各项事宜正全面推进，预计年中将完成工商注册，12月底前开第一家门店，并且三方计划未来几年在重庆开出1000家以上的便利店。

 

　　四川省商业连锁投资开发联合会会长冉立春介绍，7-11(中国)引入战略合作伙伴，一般会在当地选择规模实力比较大的民营企业，而刘永好的新希望正好符合其选择目标。

 

　　这似乎再一次触动了新希望全产业链发展的终极目标。

 

　　“此次新希望控股成立合资公司，进一步拓展零售终端事业，也是新希望集团一体化、打通全产业链的一次大胆而有益的尝试，新希望集团在打造世界级综合农牧商社的道路上迈出了重要的一步。”新希望运营总监唐勇此前表示。

 

　　届时，新希望将作为大股东将派驻董事长和总经理，全面负责公司筹建及经营活动。

 

　　上述7-11(中国)相关负责人也表达了同样的态度，“新希望在该项目中确实发挥着中心的作用，但三井物产也会实际参与公司的运营。三家公司会在店铺拓展方面充分发挥各自的优势及作用，但希望作为本土企业的新希望能够在该项目中发挥领导作用。”

 

　　作为大股东，通常情况下会为企业派驻总经理并负责经营。但对于并不熟悉零售行业的新希望而言，上手似乎并非易事。

 

　　“谁说大股东就非要派总经理做经营?”四川省商业连锁投资开发联合会会长冉立春表示，大股东不参与经营的企业很多。

 

　　在他看来，新希望这次参与便利店显然是一种投资行为，真正参与经营的可能性很小。从新希望本身而言，相对于投资房地产，7-11的精细化管理会让新希望觉得投资7-11更稳妥。

 

　　前车之鉴

 

　　虽然连脚趾头都知道，投资房地产比零售业来钱更快、更猛。但是在熟悉刘永好的冉立春眼里，此举显然是新希望头脑清醒的表现。

 

　　更重要的是，尽管零售业毛利不高，但仍有企业纷纷踏入这个行业。冉立春表示，“零售业有非常大的现金流。虽然利润低，但其占有平台和资源的优势不可估量。”

 

　　觊觎零售业的现金流让外行们乐此不疲，不过，新希望也许没想到，其第一次与零售的“亲密接触”却成了一次不愿回忆的记忆。

 

　　2002年底，新希望集团与中国银泰投资公司共同投资组建乐客多大卖场，当时乐客多计划在江浙沪一带开设9家大卖场，其中上海2家，江苏2家，浙江5家。

 

　　但在2004年前后，经历了中间股权几次变动，2006年1月，位于上海、南京等城市黄金地段的7家门店“乐客多”最终由法国家乐福与中国台湾“乐购”接手，这意味着由新希望参股的乐客多商业集团在中国从此全面退出零售商业。

 

　　3年之后，新希望仍没“死心”。

 

　　2009年9月，新希望集团又联合山东六和集团、日本丸红商社在上海试水“滋生活”鲜肉连锁店，产品涉及新希望旗下千喜鹤、六和、美好以及合作伙伴的澳洲黑牛等等，目前滋生活以社区门店与高端超市联营专柜的形式主要在上海运营。

 

　　在冉立春看来，重庆市场几乎是每个进入成都市场的企业要考虑的战略布局，因为这两个城市在经济上有着天然的联系，企业只要进入成都，都会考虑进入重庆，比如伊藤洋华堂率先跳出成都市场考虑的就是重庆，而成都本土的WOWO便利、互惠超市等也都正在或者已经进入重庆市场。

 

　　对于重庆便利店市场，冉立春表示，即便是发达的成都市场，目前便利店企业几乎无人盈利，而重庆市场则不可能在短期内盈利，就连目前独大重庆的日资便利罗森也在年前传出了关店传闻。

 

　　抄底时机到来?

 

　　零售业普遍未走出寒冬或许吸引了其他行业大佬的目光，“抄底”心理逐渐显山露水。

 

　　在零售行业似乎有这么一个观点，任何一个外行初入时，都觉得市场非常广阔，并显示极大的自信，新希望如此，此前备受争议的娃欧商场所属的娃哈哈集团也是如此。

 

　　这家以专注主业著称的饮料行业龙头企业，从2010年开始，董事长宗庆后明确表示，娃哈哈准备涉入零售业。

 

　　作为进军零售业的重大举措之一，去年11月底，娃哈哈在杭州开出第一家以欧洲品牌商品为主的娃欧商场，并宣称3~5年内将在全国开设100家商场或综合体的宏伟计划。

 

　　宗庆后认为，对于中国大量的闲散资金，零售业也是一个新的投资渠道。他认为，受欧债危机影响，欧洲经济不景气，近年是抄底欧洲的好时机，如意大利和西班牙等国食品企业，产品健康安全，价格便宜。娃哈哈直接从国外厂家采购“欧洲精品”，可以降低中间流通环节成本，更有价格优势。

 

　　不过娃欧商场开业距今4个月，外界不断质疑“商城沦为空城”。即便如此，宗庆后仍然在其零售征途上跑马圈地，他最近表示，今年娃哈哈除了在长沙、株洲落实开设商场之外，还将采取租物业的办法再开设5家商场，同时购买及开工建设20家城市综合体，“共同快速创造一个零售王国”。

 

　　当然，从零售行业退出者也不在少数。

 

　　2012年7月，刘永好兄弟陈育新(刘永美)旗下的成都华西希望集团发布公告称，该集团将转让所持有旗下美好家园商业经营管理有限公司的全部60%股权，受让方为成都大商投资有限公司。

 

　　资料显示，美好家园店铺遍及四川、云南、贵州三省，直营门店35家，其中四川有21家门店，贵州2家，云南12家，营业面积近30万平方米，2011年销售额约20亿元。

 

　　冉立春说，陈育新之所以卖掉美好家园并退出零售业的原因之一是，陈育新本人并不太懂零售业，其旗下的美好家园一直聘请职业经理人为其经营，借大商想进入西南市场的契机，华西新希望顺手卖掉了零售部分。

 

　　哥哥前脚退出零售业，弟弟后脚跟进零售业，而且合作方还是很少采用合资模式的7-11(中国)公司，第三次向零售渠道发起攻势的新希望能否在重庆一圆多年夙梦?