至此，明宇集团已布局北京、四川、新疆、吉林、云南等地，拥有9个在建城市综合体、10多家已开业和近20家在建的高星级酒店。明宇集团正将“酒店+地产”这一独特发展模式加速推向全国。

 

　　明宇进京

 

　　迈向一线城市

 

　　丽雅在京开业，是明宇集团“立足成都、根植西部、布局全国、迈向海外”发展战略的关键一步，作为国内领先的酒店地产投资运营商、西部酒店业巨头，明宇集团已经形成了较为成熟的高星级酒店自主开发、建设、管理和运营的体系。游文洲表示，北京明宇丽雅饭店将延续“明宇雅系列”五星级酒店品牌的运营特征，在“战略布局、形象展示、品牌传播和人才引进上发挥重要意义。”

 

　　作为一家强调为“客户提供最优性价比产品和服务”的本土酒店集团，明宇旗下的高星级酒店非常重视“国际化过程中的本土化优势塑造”。通常，人们认为高星级酒店的餐饮就是一个配套功能，是客房的附庸，因此一直不受重视，部分高星级酒店的餐饮甚至长期处于亏损状态。游文洲认为这是照搬国外酒店管理品牌模式，没有仔细研究客群变化，在营销战略上以竞争为导向，而非以顾客需要为导向的结果。事实上，在明宇旗下的系列酒店中，餐饮贡献的利润占比较同行高出许多，已被视作利润增长点之一。

 

　　北京明宇丽雅饭店的开业，标志着明宇集团将以此为起点，在酒店地产行业图谋更大作为。“先踏出一只脚，择机寻求更大的发展。借着这个阶梯，将在北京、华北布局我们的主力型五星级酒店品牌———明宇豪雅饭店，这是明宇目前五星级酒店序列的豪华型。”游文洲表示。

 

　　“酒店+地产”的明宇模式

 

　　领跑中国高端民族酒店品牌

 

　　据中国旅游饭店协会发布的《2013年上半年星级饭店经营情况报告》显示，上半年，全国三星及以上星级饭店平均总营业收入同比减少11.8%；北上广等一线城市的五星级酒店平均总营业收入降幅惊人，其中以北京居首，同比减少了14.4%。

 

　　一边是行业经营收入的下降，一边是明宇集团的加速发展，对此，游文洲表示，中国经济的持续稳定发展和国人消费观念的提升，使五星级酒店客群发生了结构性转变，给中国本土酒店品牌发展提供了发挥本土化优势的空间。“内宾多，本土酒店品牌在服务、创新上更有贴近性与竞争力，更能够针对客人提供本土化的产品及服务文化体验。”据统计，近年来高星级酒店消费群体中，国内客人占比大幅提升，很多地区都超过80%。

 

　　据游文洲介绍，依托集团管理平台，实施集约化经营，发挥酒店集群效应，在降低成本的同时，还提高了竞争力。至于为什么在这个时候启动品牌输出，据游文洲介绍，一方面，这是明宇自身对酒店管理业务已趋成熟的估量，有足够优良的自有酒店作支撑，有足够的人才储备量和人才培养机制。另一方面也是给酒店管理公司创造发展良机，“明宇从自建品牌到输出品牌历经十多年沉淀，我们认为，现在的‘内功’积淀已经到了应该厚积薄发的时候，于是开始启动品牌输出和委托管理。但是明宇的委托管理与其他委托管理的区别在于，我们更多强调履行权利的责任承担，只有权责对等的合作、双赢的合作，才是可持续的合作。”

 

　　“酒店+地产”商业模式近年来大受追捧，万达、恒大、绿地等房企正以快速且大规模的投资跻身酒店行业。据中国旅游饭店业协会年初发布的酒店名录统计，国内五星级酒店已达721家，各地待建、在建及刚建完，按照五星级标准设计的酒店项目约有500家。

 

　　游文洲则认为：“酒店+地产”的开发模式，也要分被动和主动两类，如果仅仅是为了拿下这个项目不得不做酒店，或者是为提升房地产项目价格而“被动”选择开发酒店，不一定都是明智的选择。明宇的“酒店+地产”是一种主动，明宇与大多数地产开发商不同，是先进入酒店，后才涉足地产，在酒店投资经营上经过十多年积累，已形成了自身的专业化能力，能主动将地产与酒店联动起来发展。