开业、关张、化妆品节、服饰节、时尚秀……没有任何一个时间段,成都的商业概念里像2007的上半年这样,有着丰富而令人难以忘记的瞬间。
1月,摩尔时尚广场在盐市口开门迎客,市中心首个大型购物中心亮相,与此同时家乐福在成都的第五家店青石桥店也正式营业;
2月,天府广场重建亮相,广场中心商圈横空出世,传统的盐市口商圈重新焕发勃勃生机,政府倾力改造商圈软硬环境的同时,商家也努力营造更具包容性的新商圈时代;
3月,春熙路两大实力卖场同时推出紧锁时尚女性眼光的春季化妆品节,紧接着,仁和春天百货、时尚百盛也相继推出首次化妆品节,化妆品之战迅速升温,化妆品市场成为卖场新的营业增长点;远在东边城区的大型购物广场SM于3月隆重举办三日热卖活动,没想到人流如织;
4月,消费者购物忠诚度经调查机构公布成都较低,一时间,如何提高忠诚度成为各大商场的重心;
5月,期待已久的日本伊势丹在春熙路亮相,相隔数日,仅开业8个月的成都亚新生活广场从春熙路上黯然搬离
……
还有更多精彩会在接下来的时间续写,成都商圈真正的战国时代已经来临。而各大卖场无一不鼓足了劲向前冲,谁会在下半年继续精彩,谁又会制造惊奇,我们拭目以待。
太平洋
核心竞争力:首家推出全国范围通用的联名信用卡,同时可分期付款购买商品。强大的化妆品商品实力不容忽视。
2007年1月1日起开始推行民生-太平洋?远东百货联名信用卡。
2007年3月7日-3月18日的春季化妆品节首次推出联名信用卡购买化妆品分期付款,而在4月20日-5月7日的五一节活动中,可分期付款购买全馆商品,特例商品除外。联名卡卡友比VIP卡卡友享受更多更实惠的服务,联名卡卡友享受刷即赠、满额礼、独享购、折上折等优惠活动。
到目前为止,太平洋百货已经举行了情人节、内衣节、春季化妆品节、魅力饰品节、职场风情节、运动商品周、时尚靓履展、婚庆商品推荐、牛仔风情节等丰富多彩的活动。
百货大楼
核心竞争力:与天府广场接壤线最长的百货公司,有着独一无二的能一睹天府广场全貌的“天府观景园”。
07年年初,天府广场全面开放,为广场商圈带来了如织的客流。紧临新广场、与广场接壤线最长的成都百货大楼也做好了为更多消费者服务的准备。1月,“福猪献瑞--满200省100元再送12元红包”春节大型活动火热上演,给外地游客展示出动人的成都魅力;3月,成都百货大楼全面实施春季卖场调整计划,使卖场品牌升级换代。新改的运动馆引进了茵宝、阿迪达斯等知名品牌;珠宝区调整后,戴梦得品牌的鼎力加入;同时,忆玫、杉杉等男女知名服饰品牌的进入使得卖场增添了更多的新鲜感和活力。今年上半年,引进品牌达30余家,调整品牌达70余家。同时,百货大楼在服务方面更注重人性化和亲和力,4月,“相亲进行时”活动,围绕婚庆高潮邀请准新人们到大楼享受优惠,还在6F天府观景园观天府美景,面对太阳神鸟许下美好誓言;6月,成都百货大楼邀请数十名小朋友参加“我在大楼画广场”和“我在大楼选新衣”活动,让小朋友过一个充满童趣的六一节……
SM城市广场
核心竞争力:成都首个真正意义上的SHOPPING MALL,集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的一站式的购物广场。
成都零售市场竞争激烈,要想在这片市场上立于不败之地,任何一个企业都必须要有自己的独特运作模式。SM购物广场将主题性策划和季节性活动的完美结合对SHOPPING MALL整体形象塑造和商户业绩提升起到了良好的效果。菲律宾风情节:以菲律宾当地风情风俗为元素的异地风俗购物周以及热情的异域风情表演,在开业之初便给成都消费者带来了别样的感受。
3月SM广场挑战吉尼斯万人跳绳活动在厦门、晋江和成都三地同时举行。此次活动参与人数多,参与面广,在备受社会各界关注的同时让更多成都市民能亲身体验改写吉尼斯世界记录的机会。魅力准妈妈评选:作为 SM广场母亲节活动系列之一,在2007年评选出最具“孕”味的准妈妈。
仁和春天百货
核心竞争力:首推一对一的客户服务,可电话预约客户经理,为会员提供购物咨询、服饰搭配建议。
今年上半年对两店专柜做出了相应调整。特别侧重于人东店,引进了部分知名品牌,如
时尚百盛
核心竞争力:骡马商圈独树一帜的高品位购物地,环境舒适。哈根达斯、肯德基、新城市影城等餐饮休闲场馆等可以让你在购物同时尽享休闲时光。
时尚百盛自2005年11月入驻西大街,“骡马商圈”逐渐形成,2007上半年业绩相比去年同期增长56%,由开拓者逐渐走向成熟。3月时尚百盛以三八妇女节流行服饰、内衣立减活动、会员3倍积分打响头炮,紧接着3月迎来了中国百盛化妆品节,整个3月时尚百盛邀成都女性共享了一场时尚盛宴。
人民商场
核心竞争力:时尚、潮流的商品具有强大的号召力。而武侯、黄河、北站、温江店也已经全面升级为新型社区百货店。 盐市口店也是目前成都市单店面积最积最大的百货公司。
人民商场2005年成功实现了由传统零售企业向现代零售企业的转型;2006年成功实现了由中老年百货向青春流行百货的转型;2007年将深化品牌调整、结构优化、经营定位等。引进了更多知名品牌。