继乐购披露英国本土市场销售额连续第四季录得下滑，家乐福公布今年第一季度除法国外的欧洲销售额下降了2.7%后，来自泰国的卜蜂莲花日前也发出盈利警告称，上半年业绩可能出现亏损。成为超市领域中，首个发布上半年预亏信息的品牌。我们观察发现，相对于其他品牌，受店铺规模及新一轮扩张压力影响，卜蜂莲花遭遇的困境似乎更大。

 

　　家乐福沃尔玛利润现下滑

 

　　卜蜂莲花近日发布盈利警告表示，受店铺同比销售减慢、开新店费用增加，以及中国最低工资定期上涨等因素影响，今年上半年，其业绩将可能出现亏损。昨日卜蜂莲花股价下跌0.42%，至0.238港元/股。

 

　　事实上，超市业绩欠佳并不仅仅出现在卜蜂莲花上，据家乐福2011财报显示，其净利润3.71亿欧元，同比下滑14.3%，运营利润21.82亿欧元，同比下滑了19.2%，全凭新兴市场表现突出挽回劣势。另一位巨头沃尔玛也在去年第四季财报中披露，第四财季实现利润51.6亿美元，同比下滑15%。两大零售巨头都遭遇利润瓶颈。不过，沃尔玛今年第一财季净利增长10.1%，达37.4亿美元。

 

　　而英国零售业巨头乐购在近日披露，截至5月26日，英国本土市场销售额下降1.5%，而这一数值已经连续第四个季度下滑，同时，乐购英国2011年季度销售记录创20年新低。为此，在一年前才出任乐购英国公司负责人的理查德·布拉舍尔被迫卸任。

 

　　根据中华商业信息网的数据显示，今年前5个月，全国百家零售企业的销售额整体增速放缓。特别是在一季度，零售业销售额增速创下了近两年来的新低。

 

　　百店计划两度流产

 

　　事实上，相对于其他品牌，卜蜂莲花似乎遭遇着除了经济危机以外的更多阻碍。截至2011年底，卜蜂莲花在全国拥有的店铺数仅54间，以上海、广州为重要拓展区域。但值得关注的是，作为最早进入中国市场的外资零售企业之一，在2004年时，其拥有41家店，店铺数与家乐福、沃尔玛，甚至好又多都相差不远，但至今，这种格局已经产生了翻天覆地的转变。

 

　　据中国连锁经营协会数据显示，至2011年，家乐福的店铺数达203家，销售规模达452亿元，沃尔玛店铺数达271家，销售规模达430亿元，就连较迟进入中国市场的乐购店铺数也达到121家，乐天玛特都有75家，而卜蜂莲花从2004年至今仅增加了13家店，至54家，发展缓慢。

 

　　但相对于缓慢的拓展，卜蜂莲花也是从来不乏来势汹汹的拓展计划，在2004年和2007年就曾两度抛出百店计划，但可惜都遭到流产，至今，其仍未能冲破百店。在2011年，卜蜂莲花又再度宣布启动百店计划，并宣布在未来3年欲在华南区开设20-30家新店，而这已经远远超过目前拥有的17家店。

 

　　欲借标超突围

 

　　在经营规模上，卜蜂莲花也正想着不同的方法突围，在力邀原沃尔玛ceo陈耀昌加盟担任执行董事兼副董事长后，卜蜂莲花欲借标准超市突围，综合发展精品店、生活馆、大卖场业态的思路更加明显。今年4月，其全国第一家标准超市在上海开业。

 

　　不过，我们观察到，卜蜂莲花这种计划的选择正面临着竞争压力，因为随着一、二线城市开设大卖场的难度越来越高，以及国内生活水平的提高，向标准超市转型已经成为各超市品牌的共识，包括沃尔玛、百佳、华润万家都已经公布了相关的战略计划，卜蜂莲花能否借此突围仍是未知之数。

 

　　广东省流通协会会长黄文杰认为，卜蜂莲花目前面对的形势是进退维谷，“因为经过数年发展，国内超市品牌的规模及店铺数都已经建立，卜蜂莲花只能大量投入资金才能挽回劣势，但这也会给卜蜂莲花带来前所未有的资金压力。”我们观察到，目前在广州市场上，卜蜂莲花大卖场主要分布在黄石路、三元里等较远离成熟商圈的地方，但标准超市则主要针对居民区，且需消费区有一定的消费力，这也意味着，卜蜂莲花必须打进成熟的社区内。